2016年7月8日上午，公司在俱樂(lè)部會(huì)議室召開(kāi)六屆四次職工代表暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。會(huì)議由公司工會(huì)主席張?zhí)┥鞒?，?yīng)出席會(huì)議的正式代表121名，因公因事請(qǐng)假3名，實(shí)際出席正式代表118名，列席代表58名。

會(huì)上代表們認(rèn)真聽(tīng)取并審議通過(guò)了《2015年度總經(jīng)理工作報(bào)告》、《二〇一五年公司財(cái)務(wù)決算和二〇一六年財(cái)務(wù)預(yù)算》、《二〇一五年度集體合同履行情況報(bào)告》、《龍軸公司二〇一六年集體合同》、《工會(huì)工作報(bào)告》、《關(guān)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查的報(bào)告》等議案，并舉行了集體合同簽訂儀式和二〇一五年度“兩先一優(yōu)”表彰儀式。

會(huì)議認(rèn)為，公司總經(jīng)理陳晉輝所作的工作報(bào)告對(duì)公司2015年的工作總結(jié)實(shí)事求是。2015年，公司面對(duì)市場(chǎng)低迷加劇、產(chǎn)品價(jià)格下降、人工成本持續(xù)攀升、人民幣升值等壓力和挑戰(zhàn)，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，挖掘市場(chǎng)潛力，強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管控，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)建新的增長(zhǎng)點(diǎn)，最大限度地遏制市場(chǎng)等諸多負(fù)面因素對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的沖擊。集團(tuán)公司2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入60,016萬(wàn)元，歸屬母公司凈利潤(rùn)5,236萬(wàn)元。其中：母公司營(yíng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入29,769萬(wàn)元，利潤(rùn)總額13,353萬(wàn)元，凈利潤(rùn)11,639萬(wàn)元。

2016年，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將繼續(xù)走弱，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)短期內(nèi)難于走出低谷，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率上升，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)困境，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于創(chuàng)新、在于轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們要扎實(shí)推進(jìn)“一基多元、兩大轉(zhuǎn)變、三個(gè)目標(biāo)、四種手段”總體發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以開(kāi)展“創(chuàng)新年”和“效益年”為主線，廣泛凝聚共識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新思維和變革熱情，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新管理思路，優(yōu)化資源配置、力推降本增效，深化營(yíng)銷管理變革和產(chǎn)品研發(fā)管理變革，與全體員工一起堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為，為“十三五”開(kāi)局之年交上一份滿意的答卷。

會(huì)議號(hào)召全體員工進(jìn)一步弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品質(zhì)，凝聚正能量，提升精氣神，以領(lǐng)跑者的步伐、勞動(dòng)者的佳績(jī)和創(chuàng)新者的姿態(tài)，為努力構(gòu)建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力龍軸、和諧卓越的幸福龍軸，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曾凡沛在會(huì)上作了講話，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)上下要貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“全面從嚴(yán)治黨”，并提出三點(diǎn)要求：一要提升責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和使命意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)公司各項(xiàng)決策和規(guī)章制度；二要提升個(gè)人能力，加強(qiáng)各項(xiàng)工作策劃、檢查和考核；三要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，完善各項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)重點(diǎn)工作。最后，他號(hào)召各級(jí)干部要知行合一、帶頭示范、以上率下、凝心聚力圓滿完成2016年各項(xiàng)目標(biāo)，向著“十三五”的既定目標(biāo)前進(jìn)！

（工會(huì)提供素材，黨群工作部張妙芳編輯）