春節前夕，突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在武漢暴發并不斷蔓延，舉國上下，嚴陣以待，14億中國人全力以赴，打響了全民疫情防控阻擊戰。

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任。面對這場沒有硝煙的戰爭，福建龍溪軸承（集團）股份有限公司黨委堅決貫徹落實黨中央、國務院和福建省委、省政府，漳州市委、市政府的決策部署，全面動員，全面部署，黨員領導干部堅守崗位、靠前指揮，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把做好疫情防控工作作為鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要戰場，把初心寫在行動上，把使命落在崗位上，堅定信心，振奮精神，多措并舉助力打贏疫情防控阻擊戰。

明確防控責任

全力抓實抓細

堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策，堅決打贏疫情防控阻擊戰。按照習近平總書記在中共中央政治局常委會上對做好疫情防控工作、打贏疫情防控阻擊戰提出的明確要求，秉承“守護員工生命安全和身體健康就是守護初心”的理念，龍軸集團黨委第一時間成立由集團黨委書記、董事長曾凡沛和黨委副書記、總經理陳晉輝任組長，黨委副書記康安偉任副組長的應對新冠肺炎疫情防控工作領導小組，建立疫情防控工作協調指揮機制。制定了《應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應急預案》《加強節后新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的管理規定》《防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情期間進出廠人員管理辦法》，對廠區及宿舍區進行衛生清潔、消毒，在各廠區門崗設置體溫檢測點，做好每個員工的健康信息等情況調查工作，暢通信息報送渠道，定時收集匯總并上報各類情況信息，并強化正面輿論引導，通過集團微信公眾號、宣傳欄、橫幅宣傳及發放《防疫知識手冊》等，普及防控知識、穩定員工情緒。

發揮國企優勢

展現責任擔當

在全力做好集團疫情防控工作的同時，龍軸集團黨委還積極參與所在社區聯防聯控。了解到社區工作人員緊缺，集團黨委組建“疫情防控志愿服務隊”，參與輪班執勤，協助所在社區開展疫情防控。在疫情防控一線防護口罩告急，全國口罩生產線“一機難求”的情況下，積極響應漳州市委、市政府自主研制口罩生產線的號召，發揮自身優勢，協同龍海市安得馬富機械有限公司和福建明鑫智能科技股份有限公司，自主研發全自動醫用口罩生產線，用實際行動踐行國有企業的使命擔當。

臨危受命，迎難而上。為了在短時間內研發出醫用口罩生產線，龍軸集團黨委主要領導總體統籌指揮，迅速成立了由集團總工程師陳志雄帶隊、7名黨員為骨干的11人工程技術支持小組，負責安得馬富公司和明鑫公司口罩機方案的零件工程圖設計工作。工程技術支持小組發揚團結協作、只爭朝夕、無私奉獻的精神，主動加班加點，在短短4天之內就完成了口罩機的切片機構、鼻梁條機構和耳帶機構的所有工程圖設計工作，累計設計完成零件工程圖391份。

與此同時，龍軸集團黨委還成立一支由18名黨員牽頭的47人零件制造加工組支持明鑫公司方案的關鍵零部件生產，在目前口罩生產線設備零部件原材料采購渠道不暢的情況下，集團黨委果斷先行調撥集團原材料代用，及時確保復工條件，同時實施同步設計、同步加工措施，通宵趕工，6天之內加工完成99種零件578件，有力支持了明鑫公司口罩機的制造進度。第一條生產線已于2月18日完成，日生產量可達10萬個，將有效緩解漳州市口罩生產線相對不足的局面。

員工凝心聚力

企業防產兩旺

疫情面前，龍軸集團廣大黨員員工凝心聚力、同舟共濟，與全國人民一道構筑起防控疫情的鋼鐵長城。無論是參與口罩機研發的技術人員，還是協助執勤的“疫情防控黨員突擊隊”隊員，抑或是自覺自律待在家中的員工，每個人都把自己融入戰“疫”的責任共同體中，用自己的方式為抗擊疫情作出一份貢獻，以堅定的信念和行動，彰顯了“疫情就是命令，防控就是責任”的政治自覺。

生產一線也是戰“疫”前線。當前，疫情防控工作到了關鍵階段。黨中央作出重要指示，要努力把疫情影響降到最低，保持經濟平穩運行和社會和諧穩定，努力實現黨中央確定的各項目標任務。穩經濟，就是穩信心；保發展，就是保大局。切實維護正常經濟社會秩序，力爭完成全年發展目標任務，既是打贏疫情防控阻擊戰的堅強支撐，也是繼續保障和改善民生的關鍵基石。為此，龍軸集團于2月12日開始復工復產，堅決打響了防疫情、穩經營的“雙線”戰役。

“每個平凡的春天，無不經歷了寒冬驚心動魄的歷練”。?萬眾一心，沒有翻不過的山；心手相牽，沒有跨不過的坎。統籌做好疫情防控和經營發展，既是一次大戰，也是一次大考。龍軸集團黨委將繼續深入貫徹落實習近平總書記關于疫情防控的一系列重要講話和指示批示精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在大戰中踐行初心使命，在大考中交出滿意答卷，與全國人民一起同心戰“疫”、守望相助。相信在黨中央的堅強領導下，在全國人民的共同努力下，我們一定能夠凝聚起眾志成城、共克時艱的強大力量，打贏這場疫情防控阻擊戰！

楊小杰??陳林?

2020年2月17日發表于《精神文明網》、2月21日發表于《精神文明報》

2020年2月12日，福建龍溪軸承(集團)股份有限公司（以下簡稱龍軸集團公司）開始復工復產。當天上午，公司黨委書記、董事長、應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組組長曾凡沛，黨委副書記、總經理、應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組組長陳晉輝及黨委副書記、應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組副組長康安偉一行，深入各廠區檢查復工復產疫情防控及安全生產工作。

曾凡沛一行先后檢查了員工進廠區體溫檢測、口罩佩戴、食堂管理、防控宣傳、安全生產等情況，并調研了與明鑫公司聯合研發全自動醫用口罩生產線的進展情況。曾凡沛強調，疫情就是命令，防控就是責任，我們要堅持以習近平總書記關于疫情防控的重要指示精神為指引，積極貫徹中央、省、市相關通知精神，切實加強復工復產后新型冠狀病毒感染肺炎疫情一級應急響應期間返崗人員的健康管理工作，堅定必勝信心，齊心協力打贏疫情防控阻擊戰。  

1月23日以來，龍軸集團公司黨委高度重視疫情防控工作，成立應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組，建立疫情防控工作協調指揮機制。一是嚴格落實防疫規定要求，制定了《應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應急預案》《加強節后新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的管理規定》《防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情期間進出廠人員管理辦法》，加強安全生產管理，并取消春節期間一切集會活動，對廠區及宿舍區進行衛生清潔、消毒，在各廠區門崗設置體溫檢測點；二是嚴格落實值班帶班制度。加強值班值守，做好每個員工的健康信息等情況調查工作，暢通信息報送渠道，及時收集匯總并上報各類情況信息；三是積極參與掛鉤社區聯防聯控。組織志愿服務隊深入公司所在的南坑街道龍通社區，助力社區開展疫情防控；四是強化正面輿論引導。充分利用新媒體、內外部宣傳欄、橫幅、廣播等陣地及發揮網絡評論員作用，各廠區共有5條橫幅、15個宣傳欄、10個宣傳架、3個顯示屏、11個戶外廣告牌、1個廣播宣傳防控知識，每個車間醒目位置貼3張防控宣傳畫，截至2月12日微信公眾號上共發布、轉發41條防控知識及正能量宣傳文章，穩定員工情緒，樹立員工信心，引導廣大員工不信謠、不造謠、不傳謠，正確認識、科學應對疫情；印發員工每人一份《防疫知識手冊》《漳州市工業企業復工復產須知》《復工后防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情員工須知》，幫助員工提高防控意識、掌握防控知識。

楊小杰 吳志聰　鄒巧敏

　　2020年2月14日發表于《漳州文明網》

集團捐助15萬元建設坪東村村部文化廣場

《國企》雜志社授予龍軸集團“國有企業黨的建設調研基地”

2018年以來，福建龍溪軸承（集團）股份有限公司（下稱龍軸集團）深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅持以黨建引領創建、以文明引領發展，全體員工文明素養和企業整體文明程度進一步提高，形成了文明花開、碩果滿園的生動局面。????

精心探索，形成黨建新模式

黨的十九大以來，龍軸集團通過開展“三會一課”、專題培訓班、主題征文、知識競賽、黨建主題廠慶等活動切實做好“大學習”教育實踐活動；通過日常學習廉政知識、廉潔主題黨日活動、觀看警示教育電影、廉潔談話、參觀警示教育基地等形式認真做好黨風廉政和反腐敗教育工作，提高拒腐防變意識，并在“指導思想上同心，思想作風上同德，奮斗目標上同向，具體工作上同步”的“四同”黨建工作模式的基礎上積極探索打造“同心圓”黨建工作模式，構建“全面領導，輻射發力，同軌運轉，同心凝聚”的“大黨建”格局。????

創新驅動，優勢更上新臺階

堅持創新為驅動，以關鍵核心技術培育新動能，持續構筑差異化競爭優勢。龍軸集團2018年共開發517個新產品（其中特品148個），確認圖紙1549種；申請專利43項（其中發明專利22項），新授權專利15項（其中發明專利4項）；牽頭起草2項關節軸承行業標準并通過審核。????

技術創新平臺建設再上新臺階。“產學研用”合作向上下游產業鏈延伸，獲批建立高端軸承精密制造技術國家地方聯合工程研究中心，成功加入中國商飛主導的國家民用飛機材料產業發展聯盟，博士后科研工作站再增2位博士開展防腐耐磨技術研究。????

科技攻關項目與成果轉化成效顯著。“長壽命高性能關節軸承關鍵技術研發與產業化”項目獲機械工業科學技術進步獎二等獎，“大型建筑金屬結構關節軸承節點工作機理研究”獲福建省技術發明三等獎，MA60飛機用關節軸承通過適航審查，并再次承擔省科技重大專項。????

前沿技術儲備研究取得突破性進展。航空模塑襯墊研制已達到美航標2.5萬次磨損壽命基礎要求，初步掌握航空鈦、鋁合金拉桿徑向精鍛技術訣竅并形成具有自主知識產權的拉桿設計技術，智能檢測、智能噴涂與智能鍛造技術研究初見成效，組合鍍、復合鍍等技術研究卓有成效，形成不同耐蝕能力等級的系列表面處理技術，成功配套多個光熱項目；開展壽命計算因子的作用機理研究，在國內首創關節軸承壽命與選型軟件。????

項目產業化推進持續深化。免維護十字軸UW52133NY2通過一汽、二汽的嚴苛磨損試驗，UW52133NA成功配套柳工集團。????

打造亮點，脫貧攻堅顯成效

以凝聚人心、提升工作、創造經驗、輻射系統和帶動社會為創建目的，龍軸集團立足企業實際，繼續大力培育和踐行社會主義核心價值觀，積極開展無償獻血等志愿服務活動，持續推進特色“一對一”文化共建活動，同時認真學習貫徹落實“堅持精準扶貧、精準脫貧”理論，扎實推進脫貧攻堅。????

龍軸集團大力弘揚中華民族優秀傳統美德，積極開拓精準幫扶新思路，“輸血”“造血”“活血”三管齊下，既解決現有問題，又激活自我活力。一方面加大資金扶持力度，深入貧困戶了解情況，以資金慰問為輔，產業扶貧為主；另一方面進行思想脫貧，向掛鉤聯系村漳州市平和縣秀峰鄉坪東村派駐駐村第一書記，向貧困戶宣傳國家扶貧政策，并在當地小學開展文化下鄉暨助學扶貧活動，進行扶志扶智，捐助15萬元建設村部文化廣場，豐富村民精神文化生活。 2018年以來，龍軸集團共捐助扶貧資金及扶貧物資價值277507.72元，走訪貧困戶359戶。目前坪東村44戶貧困戶已全部脫貧，公司駐村第一書記曾鎮明被推薦為平和縣優秀共產黨員。?

吳志聰??楊小杰

　　2019年5月30日發表于《精神文明報》

六十年我們同走過

葉子

風雨創業六十載，蕩氣回腸征程路

不忘初心催戰鼓，披荊斬棘永向前

善新領先求發展，如椽巨筆書華章

龍溪軸承初創業，荒郊野地起廠房

人拉肩扛斗志堅，竹棚瓦舍苦亦甜

板錘車床齊上陣，土法上馬造軸承

創業激情滿胸懷，成果初見人歡暢

困難時期銷路少，生存眼看難為繼

頂住壓力不下馬，打鋤沖鎬忙自救

工人干部同甘苦，萬斤重擔眾人扛

不遠千里取真經，奮勇拼搏成效顯

改革開放春風來，撥亂反正選俊才

引進先進生產線，探索開拓新領域

關節軸承成新品，創建唯一研究所

敢為人先往前闖，求真務實是關鍵

白駒過隙三十年，實行廠長負責制

善謀奪勢定位準，關節軸承成主業

聞雞報曉市場行，著眼全球勇開拓

致力改革活力強，上交所里筑平臺

善學有為勤耕耘，開發優勢產品群

技術改造上規模，雙效管理效益好

善聚長青英才至，資本運營多元化

四同模式抓黨建，求實奮進意志堅

經濟寒冬無所懼，龍軸胸中有丘壑

薪火傳承出新招，謀篇布局搶高端

新興產業廣涉獵，軍民融合再添翼

行業龍頭登寶座，躋身世界前三甲

突破重重封鎖線，占領技術制高點

善為高效重篤行，集約管理一體化

追求卓越不止步，品牌美名全球揚

趕超一流當爭先，善和共贏齊遠航

創新打造同心圓，黨建引領新征途

從嚴治黨強隊伍，善律品正氣象新

產業報國志不移，助力復興勇擔責

活力幸福龍軸夢，精神文明攀高峰

新時代，新思想；新號召，新征程

五大理念入我心，高質快速有保證

創新發展勢頭勁，善拼敢贏更自強

立足長遠可持續，百年龍軸業長青

明德篤行志高遠，至誠至善譜新篇

學習實踐新思想，踐履惟新與時進

擼起袖子加油干，撲下身子巧落實

牢記使命跟黨走，同心圓夢創輝煌

創新是引領發展的第一動力！處于新時代的龍軸，必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深化落實新發展理念，以創新引領企業高質快速發展，在技術、市場、管理上攻堅克難、革故鼎新，著力打造決策機制科學，市場反應敏捷，資源配置合理，過程管理高效，系統改善持續的龍軸特色一體化管理體系，建設國內領先、國際一流的機械零部件智造企業。

融鑄技術利器，打造差異化核心競爭優勢。建企六十年來，龍軸先后經歷了從深溝球軸承向關節軸承轉型、從關節軸承技術模仿創新向自主創新蛻變、從開發單一品種關節軸承向開發最全品種關節軸承轉變的技術創新路徑，累計開發關節軸承7,228種，產銷量居全球第一。新故相推，日生不滯，公司將以戰略為導航、需求為牽引、創新為驅動，構建以“企業為主體、市場為導向、產學研用深度融合”的技術創新體系，緊盯國際領先技術，攻克關鍵共性技術、前沿引領技術、現代工程技術與顛覆性技術，形成一大批具有自主知識產權的專利、標準，牢牢掌握關節軸承核心技術并替代進口，有效提升國際話語權，實現從滿足需求、創造需求到引領需求的飛躍。

致力營銷創新，進軍全球中高端產業鏈。多年來，龍軸在鞏固提升傳統配套領域市場的同時，著力拓展戰略性新興領域，奮力開拓國際市場，取得了國內主機配套占有率85%以上、國際市場占有率13%以上的驕人業績。然而市場風云變幻，機會稍縱即逝，善于捕捉機會者為俊杰。龍軸以追趕國際一流為目標，以提升顧客價值為導向，以鞏舊拓新為主線，以全球化的開放視野，實施“市場+技術+品牌”有機融合戰略，推動市場拓展、技術研發、品牌價值形成良性互動；實施“四步走”全球化營銷戰略，繼設立龍軸美國公司后謀劃在歐洲、俄羅斯設立海外公司，進一步強化全球輻射力，挺進全球中高端產業鏈，在追趕國際一流標桿企業中，搶占全球市場制高點。

推進轉機建制，追求卓越力促提質增效。瞄準國際先進的管理理念和方法，深化推進卓越績效管理模式，緊扣“客戶需求—價值創造過程—客戶滿意”的價值鏈和“客戶需求—知識創新活動—資源積聚”的創新鏈有機融合，推進管理創新，持續改善制度體系、流程體系、表單體系的契合統一，優化以過程管理為基礎架構的集約型一體化管理體系，推動信息化與工業化的深度融合；強化價值鏈成本管理，構建以產品、工藝、技術為突破口的低成本制造模式，精準開展提質增效，提升競爭優勢；提高集團管控能力，明晰權責，采取戰略管控、運營管控、財務管控的模式組合并制定相應配套權限指引，增進管控成效，增強母合效應。

薪火相傳一甲子，砥礪奮進新征程。當新時代的華美樂章在神州大地處處奏響之時，龍軸將以創新點燃改革引擎，將質量變革、效率變革、動力變革向縱深推進，高舉振興民族工業的偉大旗幟，培育具有全球影響力的國際品牌，為打造百年龍軸而不懈努力！

2018年12月28日發表于《福建日報》

龍軸集團黨委副書記、總經理  陳晉輝

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，是國有企業的獨特優勢。把龍軸打造成國內領先、國際一流的機械零部件智造企業，為實現中國夢做出龍軸貢獻，必須深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，繼承老傳統、結合新形勢、經歷新探索，將黨的組織資源轉化為發展資源、組織優勢轉化為發展優勢、組織活力轉化為發展活力，為深化改革、創新發展、趕超一流定準主方向、注入新動能、增添新活力、拓展新空間。

趕超國際一流，就要著力深化改革，實施戰略經營，激發高質快速發展的澎湃活力。改革開放四十年來，龍軸始終站在改革的最前沿，不斷推動企業改革，從實行廠長負責制到建立現代企業制度、從股票上市到股權分置、從內涵發展到外延擴張、從三項制度改革到市場化運營，為企業持續提高競爭力、實現長期穩定發展扎牢了基礎。龍軸將以入選“雙百行動”為“加速器”，圍繞“五突破一加強”，著力推進股權結構多元化和混合所有制改革、健全法人治理結構、完善市場化經營機制及優化激勵約束機制，形成治理結構更科學完善、經營機制更靈活高效、激勵約束更有效嚴格、創新能力更強勁持續、產品布局更優化合理的高質快速發展體制機制，確保“一基多元、兩個融合、三大中心、四個路徑”總體戰略落地實施，實現做優做強做大。

趕超國際一流，就要著力創新驅動，推進轉型升級，培育高質快速發展的不竭動能。始終把創新作為高質快速發展的第一動力，在核心技術攻關、營銷模式變革、高級人才培育、集團管控提升上取得新突破，力促產品升級、顧客升級、管理升級，加快新舊動能轉換。精心構建三階創新研發體系，以技術創新引領長期價值增長；加速整合優勢營銷資源，以營銷創新驅動客戶價值提升；圍繞戰略搶占人才高地，以“引培育留”積蓄充沛的企業成長元動力；持續改善母子公司治理，以協同發展實現集團效益最大化。

趕超國際一流，就要著力黨建引領，強化同心圓夢，打造高質快速發展的核心優勢。認真貫徹新時代黨的建設總要求，堅決落實“八個堅定不移”具體要求，不斷完善“同心圓”黨建工作模式，充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用。堅持黨的政治領導，以政治建設為統領，引導黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；堅持黨的思想領導，持續興起“大學習”熱潮，把習近平新時代中國特色社會主義思想厚植于培育企業文化的實踐中，使黨的先進思想融入經營管理；堅持黨的組織領導，明確黨組織在決策、執行、監督各環節的權利責任、工作方式及與其他治理主體的關系,使黨組織成為企業法人治理結構有機組成部分；堅持黨的工作領導，以“黨建+”為載體，推動黨組織在企業運營過程中的引領作用全覆蓋，把黨建工作成效轉化為引領企業高質快速發展的核心優勢；堅持發揮黨員主體作用，大力推行項目領辦模式和合格黨員積分制度，使基層黨支部和黨員作用發揮“著力點”更加清晰。

牢記使命邁進新時代，同心圓夢開啟新征程！值此改革開放四十周年和建企六十周年之際，龍軸將在黨的堅強領導下，以無比堅定的信心和無比頑強的斗志，以更加務實的舉措和更加有效的創新，為建設新福建作出新貢獻！

　　龍軸集團黨委書記、董事長  曾凡沛

　　2018年12月28日發表于《福建日報》

位于漳州市的福建龍溪軸承（集團）股份有限公司是生產經營關節軸承、圓錐滾子軸承、滾動功能部件及高端機械零部件的現代化國有控股上市集團公司，是中國機械工業核心競爭力100強企業，國家火炬計劃重點高新技術企業，國家創新型試點企業及全國軸承行業唯一一家制造業單項冠軍示范企業、全國工業品牌培育示范企業，是我國關節軸承行業領導者、全球關節軸承三大供應商之一。

目前，龍軸集團擁有福建省永安軸承有限責任公司、閩臺龍瑪直線科技股份有限公司、福建金昌龍機械科技有限責任公司、龍溪軸承美國股份有限公司等12家控股子公司，具備年產關節軸承2000萬套、汽車圓錐滾子軸承和AG軸承1000萬套、滾動功能部件182萬套、免維護十字軸260萬件、軸套2000萬件的生產能力。主導產品關節軸承品種數、產銷量均居全球首位，廣泛應用于國民經濟各行業的各類機械設備及國家重點工程如神舟系列、嫦娥系列、國家天文臺FAST項目、天宮、大飛機、上海中心大廈等，并大量出口歐美亞等四十多個工業發達國家和地區。龍軸集團牢牢把握國家戰略重要機遇，傾力發展航空航天高端關節軸承，先后承接航空關節軸承共性技術研究、航空關節軸承研保條件建設等四十多個國家級、省部級科研項目，其中《關節軸承產品技術創新平臺建設》、《高端自潤滑關節軸承研發及產業化》、《航空自潤滑關節軸承PTFE織物襯墊》分獲福建省科技進步一、二等獎，《長壽命高性能關節軸承關鍵技術研發與產業化》獲中國機械工業科學技術獎二等獎，《長壽命高可靠性重型卡車推力桿關節軸承》榮獲福建省技術發明二等獎，有效扭轉了我國航空航天高端關節軸承長期依賴進口的局面，成為國家航空航天高端關節軸承主承制單位。

近十年來，龍軸集團研發體系不斷完善、研發能力不斷增強。擁有國家級企業技術中心、全國唯一的關節軸承研究所及國家級關節軸承檢測實驗中心；獲批成為福建省關節軸承企業重點實驗室、福建省精密軸承工程研發中心、福建省高端關節軸承工程研發中心；建立了企業博士后科研工作站；成為全國滾動軸承標準化技術委員會關節軸承分技術委員會秘書處單位，是關節軸承國家標準和行業標準主起草單位、國內唯一參與國際ISO關節軸承標準起草單位，曾榮獲福建省標準貢獻獎一等獎；擁有68個有效授權專利，其中35個為授權發明專利（含2項國防發明專利）。

龍軸集團還先后獲得第四、五屆全國文明單位、全國模范勞動關系和諧企業、全國就業先進企業、全國機械工業質量獎、中國機械工業科學技術獎、中國優秀誠信企業、第三屆福建省政府質量獎、福建省質量誠信示范單位、福建省工業企業質量標桿、福建省首批海西產業人才高地、福建省最佳信用企業、福建省經濟社會突出貢獻企業、福建企業集團100強、福建省思想政治工作優秀企業、福建省慈善貢獻獎、福建省企業文化建設示范單位和福建省安全文化建設示范企業等多項榮譽。

　　2018年12月28日發表于《福建日報》

【核心提示】

春華秋實六十載，輝煌鑄就一甲子。從竹棚瓦舍到高樓聳立，從土法上馬到科技領先，從轉戰國內到暢銷全球，從小型國企到上市公司……龍軸走過了不平凡的六十年。六十年來，龍軸始終堅持加強黨的建設、強化黨的領導，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的競爭優勢、發展優勢，把企業做強做優做大，走出了一條產品特色化、市場國際化、技術自主化、管理現代化的成功之路。尤其是黨的十八大以來，龍軸堅定不移貫徹落實新發展理念，以戰略為導航、需求為牽引、創新為驅動，全面推動管理升級、技術升級、顧客升級、文化升級，成為全國首批制造業單項冠軍企業、全國首批工業品牌示范企業并躋身全球三大關節軸承供應商，同時榮獲第四、五屆全國文明單位，奏響了“第一動力”的時代樂章。值此龍軸建企六十周年之際，我們謹以此文展示龍軸保持戰略定力、致力創新發展所取得的成果，展示我市國企在建設富美新漳州中的主力軍風采！

察勢者智  馭勢者贏

察覺時代的發展趨勢，順應時代的發展潮流，駕馭時代的分毫之變，是一個企業在激烈的競爭中長久生存和永續發展的必要條件。

誕生于共和國工業化建設熱潮中的龍軸，從建企伊始就肩負起振興民族工業、創建民族品牌的重任，在每一次時代發展變革的浪潮中，順勢而行、乘勢而上，走向行業前列。

“企業的成長猶如航海，戰略是指引航向的北斗星。”在龍軸黨委書記、董事長曾凡沛看來，指引龍軸在時代浪潮中劈波斬浪奮勇前行的“北斗星”，正是龍軸幾十年來一以貫之的戰略經營。

1987年在對行業和市場進行深度調研后，龍軸決定選擇關節軸承這一當時在國際市場處于成長期、國內屬于投入期、有良好發展潛力的特種軸承作為主導產品，制定了以“培養優秀人才、制造精良產品、開辟廣闊市場”為核心，“以新產品開發為前導、優化企業管理系統為核心、技術改造為后盾、全面提高企業素質”的總體發展戰略，走上了專業化、特色化、精品化的發展道路。

上世紀90年代，龍軸提出“發揮新優特、服務五洲朋客、尋覓卓越管理、追求一流水平”的“八五”、“九五”總體發展戰略，形成效率和效益為中心的雙效型管理模式，以強烈的使命感、超前的戰略思維、開拓的創新意識，逐步做優，并向做強、做大邁進。而1997年福建龍溪軸承股份有限公司的設立，則為龍軸持續快速發展奠定了制度基礎。

2002年借著成功上市的東風，龍軸按照“堅持新優特、相關多元化、組織生態化、實現優強大”的“十五”和“十一五”戰略，將新、優、特產品和服務作為企業發展的主方向，著力提升自主創新能力，尋求更高層次的發展。

然而發展的道路從來并非一帆風順。2008年全球金融危機在經濟一片向好之際悄然而至，制造業深受影響，作為機械零部件制造企業的龍軸也難以幸免。在蕭索的經濟寒冬，龍軸憑借頑強的生命力不懼嚴寒逆流而上，認真研判內外部形勢變化后，敏銳捕捉到中國裝備制造業處于產業鏈重構過程的戰略機遇期，實施“一基多元”戰略，借助上市平臺，通過非公開發行股票積極籌建“高端關節軸承技術改造”等高端項目，謀求跨越發展，并充分利用企業長期建立的品牌和技術優勢，在廣度和深度上不斷拓展關節軸承市場需求，在經濟陰云中撥云見日，實現銷售逆勢增長。

2012年黨的十八大以來，習近平總書記對中國經濟改革和發展問題的深刻闡釋，為龍軸發展指明了新方向。龍軸牢固樹立“創新是引領發展的第一動力”的思想，制定了“一基多元、兩大轉變、三個目標、四種手段”的“十二五”總體戰略和“一基多元、兩個融合、三大中心、四個路徑”的“十三五”總體戰略，立足關節軸承主業，積極拓展機械零部件相關業務，優化產業結構，加快轉型升級并融入現代化經濟體系。推進“一廠四區”布局，加快項目產業化進程；專注價值創造，追求卓越績效，圍繞創新價值鏈展開系統性、前瞻性的管理創新實踐，有效構架并實施集約型一體化管理體系，加大集團管控力度，力求各業務板塊協同發展，取得了豐碩管理創新成果，榮膺福建省政府質量獎，內控建設經驗獲得中國證監會網站推廣。

隨著2014年中國發展進入新常態，經濟乍暖還寒。國內經濟“三期疊加”，全球經濟復蘇緩慢，內憂外患夾擊之下，行業前景不容樂觀。龍軸主動適應經濟新常態，牢牢把握軍民融合上升為國家戰略的重大機遇，同時瞄準戰略性新興產業，推進“一基多元”總體發展戰略，依靠改革加快轉型升級、突破發展瓶頸，不僅實現可持續發展，而且為祖國航空航天事業做出了龍軸貢獻。“長期以來，我國航空航天所需的高端關節軸承近乎完全依賴進口，嚴重影響國防安全。國防與國家興衰榮辱休戚與共，國企姓‘國’，為國防做貢獻我們義不容辭。”說起進軍航空航天產業的初衷，曾凡沛表示，是產業報國的信念支持龍軸主動選擇了這塊難啃的“硬骨頭”。“當時國外封鎖了關鍵技術，自主研發的過程很艱難。” “苦練內功”的那幾年，依然是產業報國的信念支撐著龍軸排除萬難，成功換道超車。如今，龍軸研制的航空關節軸承實現進口替代且通過美國海軍航空系統司令部試驗室合格鑒定，列入美國政府采購合格產品目錄。作為國家航空關節軸承主研制單位，已先后為神舟系列、嫦娥系列航天工程和國產大飛機等提供配套產品，成為國內航空關節軸承國產化主研制單位。

以全球視野放眼世界，銳意創新敢為人先，傾力自主創新、掌握核心技術、培育創新文化，龍軸走出適合自己發展的轉型升級新路子，正朝著“成為國內領先、國際知名的機械零部件智造強企”的“龍軸夢”闊步前行。

凡益之道  與時偕行

科技是第一生產力。當今世界，走好科技創新這步先手棋，就能占領先機、贏得優勢。而科技發展的元動力，就在于創新。惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。

建企六十年來，龍軸經歷了從深溝球軸承向關節軸承轉型、從關節軸承技術模仿創新向自主創新蛻變、從開發單一品種關節軸承向開發最全品種關節軸承轉變的轉型升級，建立了以“企業為主體、市場為導向、產學研用深度融合”的技術創新體系，為公司邁向全球中高端產業鏈打造了強勁引擎。

龍軸現擁有國家級企業技術中心、全國唯一的關節軸承研究所和國家級關節軸承檢測實驗中心，并致力于建設集綠色設計、智能制造、成本領先、兩化融合為一體的研發生產體系，打造集約化規模生產、多品種柔性制造、多通道敏捷響應的“柔性生產制造”模式，持續提升產品和服務競爭力。通過設立 “福建龍溪軸承檢測有限公司”，拓展設計、制造、檢測、試驗和應用“一條龍”服務型制造模式。開展兩化融合管理體系貫標，加快形成系統化、網絡化、集成化智能制造系統，實現制造系統與產品全生命周期管理（PLM）、企業資源計劃管理系統（ERP）的協同集成。

依托強大的科研平臺和技術創新體系，龍軸大力開展基礎研究與應用研究，不斷推出擁有自主知識產權、高技術含量和高附加值的新產品，掌握多項國內首創技術，“龍軸制造”轉向“龍軸智造”。鋼結構建筑領域，破解建筑用高端關節軸承節點的運動機理與設計技術難題，成為國內唯一研究與應用該技術的企業，成功應用于上海中心大廈、廣州新電視塔、浦東機場T2航站樓等重大項目；重型汽車領域，創新性地以關節軸承替代載重汽車V型推力桿原來的橡膠連接點，解決了V型推力桿易磨損、使用壽命短的問題；軌道交通領域，配合國內相關企業開發了國產高速列車防側翻扭力桿關節軸承配套件；新能源領域，拓展了太陽能逐日系統、風電偏槳系統、重化工管件支撐系統等產品；關節軸承最關鍵的壽命試驗和可靠性評價的相關試驗技術上，獲得2項授權發明專利，填補國內空白。

專注技術研發的同時，龍軸更加注重知識管理，加快推進知識的創新、共享和轉移，推動技術創新勢能向企業發展動能轉化。“近十年來，我們累計開發的新產品有4000多種，截至2018年10月底，產品品種數累計7,228種，產品品種居全球同類企業首位。獲授權專利90項，含2項國防發明在內，發明專利有35項，擁有專利總數68項。”說起公司的知識成果，龍軸黨委副書記、總經理陳晉輝如數家珍，自豪之情溢于言表，卻又不滿足于此。“今后我們還將著力實施自主創新戰略與知識產權制度化戰略，完善專利布局戰略，形成有效專利組合，獲得在公司重點技術領域的專利競爭優勢。同時，加強標準體系的頂層設計，加快與國際接軌，參與國軍標及國際標準的制修訂，有效保證標準的科學性、規范性、時效性，提高標準質量。”

在新一輪科技革命帶來的機遇面前，正如習總書記所言，“我們能夠做的和應該做的就是要搶抓機遇，加大創新投入，著力培育新的經濟增長點，實現新舊動能轉換。”一個成功跨越蛻變，技術實力更加雄厚的龍軸，可期可待。

長纓在手?敢縛蒼龍

如果說技術是企業發展的元動力，營銷則是企業發展的助推器。緊扣“客戶需求——價值創造過程——客戶滿意”的價值鏈和“客戶需求——知識創新活動——資源積聚”的創新鏈有機融合，龍軸充分利用長期建立起來的品牌和技術優勢，推進營銷創新，使品牌價值、技術研發和市場拓展形成良好互動，為企業發展不斷提供新的增長驅動力。

實施“市場+技術+品牌”融合戰略。“一是通過與龍軸美國公司、歐洲等國外研發機構合作，融合軍技民用技術，搶占高端市場；二是跟蹤借鑒國外市場在產品應用領域的創新成果，引導拓寬產品應用領域，開辟國內新市場、新客戶，并借助國際跨國公司在華機構的拓銷，進入全球產業鏈，實現客戶升級；三是發揮公司配套卡特彼勒、沃爾沃等國際跨國公司的影響力與輻射力，以點帶面，大力拓展國內外市場，挺進全球中高端產業鏈。”陳晉輝形象地用“三管齊下”來形容這一戰略。在“三管齊下”的有力推動下，龍軸實現銷售逆勢增長，國際跨國公司主機配套占出口比例由40%提高到70%，配套的國際跨國公司從十幾家增加到四十多家。

針對國內關節軸承產品已步入成熟期、市場前景廣闊的特點，龍軸以差異化技術和首創技術創造新的配套領域，創造市場需求，引領行業發展。所開發關節軸承產品在與國際軸承巨頭的競爭中脫穎而出，獲得世界最大的國家天文臺射電望遠鏡FAST工程項目配套權。從C919大型客機立項之初就參與新型軸承研制、軸承標準轉化、軸承合格鑒定試驗等多項研制工作，是中國商飛指定的C919大型客機用關節軸承、自潤滑軸套國產化的唯一承研單位。目前，龍軸已實現國內主機配套占有率85％、國內市場占有率達70％以上，企業綜合經濟效益指標20年持續位居全國軸承行業前三位。不止在國內行業“舞動龍頭”，龍軸還在國際市場爭做“弄潮兒”。按照“四步走”全球化營銷戰略，繼設立龍軸美國公司后謀劃在歐洲、俄羅斯設立海外公司，進一步強化全球輻射力，在追趕國際一流標桿企業中搶占全球市場制高點。

弄潮兒向濤頭立。從滿足需求、創造需求到引領需求，龍軸正以超前的智慧和勇氣，布局未來市場，引領行業發展，用行動踐行著“讓中國智造走向世界”的莊嚴承諾。

求賢若渴?引而不竭

功以才成，業由才廣。秉承“聚天下英才而用之”的人才觀，龍軸堅持引培并舉，廣開進賢之路，并努力營造創新環境，讓人才、專家專心、安心、舒心在企業創新創業。

秀山居良木，良巢鳳來棲。龍軸重視科研的學術氛圍和求賢若渴的工作氛圍吸引了包括中科院、清華大學、中南大學、東北大學、德國亞琛工業大學博士以及機械、材料、化工和高分子等不同專業的研究生聚集在此投身于關節軸承研制事業。2017年9月，博士后科研工作站新引進東北大學和中科院金屬所兩名博士，分別對耐高溫低摩擦固體潤滑材料和超高耐蝕性表面涂層材料開展相關研究。而“產學研用”協同，更是聚合國內外行業優勢力量，巧妙實現“借腦引智”。以項目和課題為紐帶，龍軸與清華大學、南京航天航空大學等名校建立長期穩定的合作關系，利用其人才、設備、信息等優勢開展聯合攻關，推動科技成果轉化，加快了產品研制、開發、生產、應用流程。

不僅廣攬賢才，龍軸也十分注重內部創新人才的培養，著力打造三支隊伍。立足創新發展主戰場孵化一批高素質智力型、復合型經營管理人才，立足科技攻關最前沿孵化一批專業突出、知識結構多元化、素質過硬的高水平專業技術人才，立足生產制造第一線孵化一批具備精湛生產技藝、善于解決操作難題的高技能人才。企業團隊整體素質的提高，為龍軸戰略落地提供了人力資源保障。

為更好調動人才積極性，龍軸堅持物質激勵與精神激勵并重，突出發展平臺，建立了完善靈活多樣的人才激勵機制。結合定崗定編，開展崗位價值評估，建立“以績效為導向，以效益為基礎，以貢獻為準則”的更加公平有效的薪酬激勵機制；推進研發、營銷薪酬管理變革，實行項目負責制，對參與市場營銷、技術進步、管理進步的有功人員按照項目成果大小及個人價值貢獻給予嘉獎，激發人才創新活力；拓寬人才職業發展空間，暢通行政管理、專業技術與技能操作三條職業發展通道，引進競聘機制，形成能者上、平者讓、庸者下的選人用人導向，為不同特質的員工提供合適的成長通道，營造人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

一個惜才愛才的企業必然是一個充滿希望的企業。有了源源不斷的人才優勢，“龍軸夢”的實現指日可待。

春風化雨?潤物無聲

物質資源終會枯竭，惟有精神力量生生不息。企業文化是企業的靈魂，是企業續寫輝煌、永續發展的精神支柱和力量源泉。

六十年的發展歷程，龍軸以黨建文化引領企業文化，將先進黨建文化融入企業文化建設，形成了以“求實奮進”的企業精神、“明德篤行，至誠至善”的價值觀、“善學有為、善律品正、善謀奪勢，善新領先、善為高效，善聚長青、善和共贏”的經營理念為核心的企業文化體系，激勵著龍軸人奮勇前行，屢創輝煌。

“我們希望建設一個創新開放、實力強大、文明和諧、員工幸福的國際一流企業，讓所有龍軸人的創造熱情更高漲，心胸眼界更寬廣，物質生活更殷實，精神生活更豐富，社會生活更安康，相互交往更融洽，生存環境更優美。”現任領導班子上任之初，便提出“建設創業創新的活力龍軸、和諧卓越的幸福龍軸”的奮斗目標。

在這個目標引領下，龍軸以“五崇尚”營造勞動光榮的風尚和精益求精的風氣，大力弘揚勞模精神和工匠精神；模范踐行民主管理，圍繞涉及企業發展方向、職工切身利益等方面的制度、方案制定，科學界定參與內容，有效規范參與程序，廣為疏通參與渠道，使職工真正做到參得進、參得實、參得準、參得好。

員工有了認同感，企業便有了凝聚力。在共同愿景和使命的驅動下，全體員工唱響龍軸旋律，保持奮發向上的心理環境，推動企業文化不斷創新發展。先后榮獲“全國模范勞動關系和諧企業”、“全國就業先進企業”、“福建省企業文化建設示范單位”稱號。

強根固魂?同心圓夢

黨的領導，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。作為一家老國企，紅色基因深深融于龍軸的“血液”中，為龍軸導航定位，校正價值坐標，凝聚前行的動力。

一直以來，龍軸高度重視黨建工作，以黨建“軟實力”助力公司發展“硬增長”。早在1998年，漳州市國有企業黨組織就提出“學龍軸、創四有”的口號，即學習龍軸黨委“有一個好的領導班子、有一支好的黨員干部隊伍、有一個好的工作機制、有一套好的工作制度”，把龍軸作為黨建工作先進標桿進行經驗交流，并先后獲得“福建省思想政治工作優秀企業”、“五好黨委”、“福建省先進基層黨組織”等榮譽稱號。

2017年以來，在習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指引下，結合新形勢下國企黨建工作新要求，龍軸黨委在1998年公司第一次黨代會上提出的“指導思想上同心，思想作風上同德，奮斗目標上同向，具體工作上同步”的黨建工作“四同”模式基礎上創新發展，探索構建“同心圓”黨建工作模式，以全面從嚴治黨推動全面從嚴治企，以全面從嚴治企推動企業高質快速發展。該模式被《國企.黨建這》雜志授予2018年度優秀國企黨建工作研究作品一等獎。

地方與中央同心、企業與社會同心、黨員與群眾同心、黨建工作與中心工作同心——這便是黨建“同心圓”的理念。“公司黨委為‘圓心點’，一方面與黨中央、省委、市委同心同向，發揮標桿輻射效應；另一方面履行主體責任，把方向、管大局、保落實。基層黨組織為 ‘貼心層’，落實支部責任，確保中心工作順利開展。黨員為‘連心層’，立足本職，做合格黨員，發揮先鋒模范作用，帶動廣大職工群眾。”從曾凡沛詳細的闡釋中，一個“同心凝聚、輻射發散、同軌運轉、全面覆蓋”的“大黨建”格局躍然眼前。通過優化黨組織在公司治理中發揮作用的運行模式，使全面加強黨的領導、黨的建設與公司治理體系做到體制融合、機制融合、制度融合及工作融合，實現“黨委全面領導，董事會戰略決策，經理層精心運營，監事會獨立監督”的治理體系更加完善、運行更加順暢，推進黨建工作與生產經營深度融合。

在工作中堅持聚焦中心不偏離，龍軸以實施“黨建+”為載體，采用“黨建+戰略落地”“黨建+市場開拓”“黨建+技術創新”“黨建+隊伍建設”“黨建+企業文化”等做法推動黨組織在企業運營各個環節的引領作用全覆蓋，使黨員在企業運營各個環節展現新時代共產黨人風采，真正把黨建工作成效轉化為引領企業轉型升級的核心優勢。

“同心圓”黨建，凝聚同心共圓“龍軸夢”的強大合力，不斷激發這家老國企煥發出新活力，創造屬于新時代的光輝業績。

六軼春秋，牢記使命書華章；百年征程，同心圓夢譜新篇。龍軸，又站在了新的起點上，朝著百年龍軸百億企業的遠大目標逐夢前行……回首來路，不忘初心；瞻望未來，滿懷憧憬。新一代龍軸人將在接續奮斗中激蕩同心圓夢的磅礴力量，在紅色基因中注入時代精神，書寫龍軸百年的輝煌篇章！

　　2018年12月27日發表于《閩南日報》

中國制造由大變強，需要一批世界級的“巨人”企業，也需要一批能夠引領特定細分領域發展并占據市場領先地位的“冠軍”企業。福建龍溪軸承（集團）股份有限公司（下稱龍軸）正是這樣一家上市國企。

1958年，漳州軸承廠和福州軸承廠始建，次年合并為福建省龍溪軸承廠，龍軸之名由此而來。六十年來，龍軸先后經歷了從深溝球軸承向關節軸承轉型、從關節軸承技術模仿創新向自主創新蛻變、從開發單一品種關節軸承向開發最全品種關節軸承轉變的技術創新路徑，至今累計開發關節軸承7,228種，居全球同類企業首位，成為中國關節軸承民族第一品牌并躋身國際三大關節軸承供應商之列。

六十載無悔堅守，六十載不懈追求，龍軸把“小軸承”干成了“大事業”。這些斐然成就的背后，是幾代龍軸人砥礪深耕、創業創新，用行動踐行著產業報國的初心和使命。

黨建文化領航戰略經營

堅持黨的領導，加強黨的建設是國有企業的優良傳統。作為老國企，龍軸以黨建引領、以文化聚力，著力打造國內領先、國際一流的機械零部件智造企業，為實現中國夢貢獻龍軸力量。

一直以來，龍軸堅持 “企業高質發展，政治思想先行”， 始終高度重視黨建工作。黨的十八大以來，龍軸積極探索構建“同心圓”黨建工作模式，形成以集團黨委為“圓心點”，以基層黨組織為“貼心層”，以黨員為“連心層”，帶動廣大職工凝心聚力共謀發展的“同心、同德、同向、同步”大黨建格局，實現黨建工作與生產經營深度融合，從而創造出更大的經濟效益與社會效益。

以實施“黨建+項目”為載體，龍軸黨委把集團重點工作、重要任務作為黨組織、黨員攻關的重點項目進行立項，推動黨組織在企業運營各個環節的引領作用全覆蓋。黨員們掛牌上崗，在引領改革發展、引領項目攻關、引領人才培養等各環節立足崗位爭優秀，形成良好的“頭雁效應”，為企業發展提供發展力量源泉。

“企業文化代表了企業未來的競爭力。”曾凡沛如是說。六十年歲月積淀的“求實奮進”企業精神和“善學有為、善律品正、善謀奪勢，善新領先、善為高效，善聚長青、善和共贏”的經營理念，為龍軸發展注入了不竭動力。秉承 “企業只有實現員工的個人夢想和個人發展的高度融合統一，才能讓他們產生幸福感。”的思想工作理念，龍軸把職工需要作為第一選擇，實施暖心工程、踐行民主管理，營造了和諧奮進、共謀發展的良好局面。

在先進黨建文化和優秀企業文化的指引下，龍軸把將黨的組織資源轉化為發展資源、組織優勢轉化為發展優勢、組織活力轉化為發展活力，堅持戰略經營，切實提升企業核心競爭力。

上世紀80年代末，龍軸選擇專注于“大企業無暇顧及、小企業干不了”的關節軸承這一利基市場，從而走向了“專業化、特色化”的藍海發展道路。

在“發揮新優特、服務五洲朋客、尋覓卓越管理、追求一流水平”的“八五”、“九五”總體發展戰略指引下，龍軸逐漸形成效率和效益為中心的雙效型管理模式，以強烈的使命感、超前的戰略思維、開拓的創新意識，逐步做優、做強、做大。

2002年憑借成功上市的東風，龍軸按照“堅持新優特、相關多元化、組織生態化、實現優強大”的“十五”和“十一五”戰略，將新、優、特產品和服務作為企業發展的主方向，著力提升自主創新能力，尋求更高層次的發展。

黨的十八大以來，龍軸堅定不移貫徹新發展理念，制定了“一基多元、兩大轉變、三個目標、四種手段”的“十二五”總體戰略和“一基多元、兩個融合、三大中心、四個路徑”的“十三五”總體戰略，立足關節軸承主業，積極拓展機械零部件相關業務，優化產業結構，加快轉型升級并融入現代化經濟體系。成功走出一條產品特色化、經營國際化、技術自主化、管理現代化的發展道路，成為有自己的核心技術、有自己的支柱產品、有自己的全球市場，在國內關節軸承領域首屈一指、在國際市場頗具影響力的現代化集團公司。

從“質造”到“智造”的跨越

如果說“質造”是“智造”的堅實基礎，那么創新則是不竭動力。

走進龍軸榮譽室，可見全國首批制造業單項冠軍示范企業、首批全國工業品牌培育示范企業、中國創新力企業百強、國家火炬計劃重點高新技術企業、國家創新型試點企業等榮譽琳瑯滿目。

榮譽背后，是企業強大的創新力。龍軸以“創新+變革”雙輪驅動實現企業的持續健康發展，探索建立起創新鏈、價值鏈和資本鏈“三鏈融合”的發展模式，提出了創新引領、競合發展、產融互動、兼并融合的四大發展路徑，加快企業發展建設。

保障充足研發經費投入。近年來，龍軸年均研發投入達5000萬元以上，研發費用投入超過主營收入的15%，實現了高端關節軸承產品研制一代、生產一代、儲備一代的良性循環，搶得市場先機。

構筑國際一流研發平臺。龍軸創立了全國唯一的關節軸承研究所和國家級關節軸承檢測實驗中心，擁有亞洲行業內最先進的靜力學實驗室，同時構建了整體型自主創新體制，實現技術協同，使研發、試制、檢驗與試驗、產品應用、售后技術服務等融為一體。

構建引培機制，打造創新隊伍。充分發揮海西人才高地、博士后科研工作站和大師工作室的影響力，引進清華大學、中南大學等名校博士后，培養各專業領域領軍人物、學科帶頭人、技術骨干及高技能人才，形成以高端關節軸承為研發主體，仿真、試驗、技術研發為支撐的研發人才結構，為公司新產品開發和技術創新提供了有力地保證。

正是大手筆投入、大批人才聚集，造就了龍軸深厚的技術功底和研發實力，不斷推出擁有自主知識產權、高技術含量和高附加值的關節軸承新產品。2013以來，公司每年開發新產品350種以上，品種數及銷售量居世界同類廠家首位，新產品年新增銷售收入近1億元。如今，已擁有國家授權專利65項，其中發明專利30項、國防專利2項，已形成6大類60個系列6000多種關節軸承產品庫，品種數位居世界第一，“高端制造技術”優勢愈發凸顯。

在匠心鑄精品的同時，龍軸時刻牢記產業報國的使命擔當，積極貫徹“軍民融合”發展戰略，投身航空航天高端關節軸承配套領域，經過多年努力，終于改變我國航空航天高端關節軸承關鍵技術長期被國外封鎖的局面，成功實現進口替代。龍軸主動承擔國家航空航天研制任務，與中國航空工業集團、中國航天科技集團、中國航天科工集團等單位建立戰略合作關系，推動國防重大任務高新工程關節軸承的研發與產業化。先后為正負電子對撞機、神舟系列飛船、嫦娥系列衛星、“中國天眼”世界最大射電望遠鏡等令國人驕傲的國家重點工程提供配套。

從“質造”的堅守，到“智造”的跨越，龍軸從國內第一走向國際第一，在“中國智造”的藍圖中貢獻著“龍軸智造”的一份力量。

讓“龍軸智造”走向世界

緊扣“客戶需求—價值創造過程—客戶滿意”價值鏈和“客戶需求—知識創新活動—資源積聚”創新鏈的融合，龍軸以品種全、質量優、技術精、成本低、效益好的競爭優勢，以全球化的開放視野融入國際中高端產業鏈,以創新點燃改革引擎，傾力推進顧客升級，搶占國內國際兩個市場，實現互補互促。

實施“市場+技術+品牌”融合戰略。通過與龍軸美國公司、歐洲等國外研發機構合作，融合軍技民用技術，搶占高端市場，從原來主要配套油缸等液壓件及售后維修市場向高端重卡、新能源及航空等領域轉變；跟蹤借鑒國外市場在產品應用領域的創新成果，引導拓寬產品應用領域，開辟國內新市場、新客戶，并通過國際跨國公司在華機構的拓銷，進入全球產業鏈，實現客戶升級；用足公司配套卡特彼勒、沃爾沃等國際跨國公司的影響力與輻射力，以點帶面，大力拓展國內外市場，挺進全球中高端產業鏈，配套的國際跨國公司從十幾家增加到四十多家。

針對國內關節軸承產品已步入成熟期、市場前景廣闊的特點，龍軸以差異化技術和首創技術創造新的配套領域，創造市場需求，引領行業發展。所開發的關節軸承在與國際軸承巨頭的競爭中脫穎而出，獲得世界最大的國家天文臺射電望遠鏡FAST工程項目配套權。從C919大型客機立項之初就參與新型軸承研制、軸承標準轉化、軸承合格鑒定試驗等多項研制工作，是中國商飛指定的C919大型客機用關節軸承、自潤滑軸套國產化的唯一承研單位。目前，已實現國內主機配套占有率85％、國內市場占有率達70％以上，企業綜合經濟效益指標20年持續位居全國軸承行業前三位。不僅在國內行業“舞動龍頭”，龍軸還在國際市場爭做“弄潮兒”。按照“四步走”全球化營銷戰略，相繼開拓五大洲市場，瞄準世界500強企業，成功打入卡特彼勒、凱傲集團、沃爾沃、奔馳等幾十家跨國公司全球采購體系，出口額年年攀升，與瑞典SKF、德國INA并列國際三大關節軸承供應商，品牌享譽國內外。繼設立龍軸美國公司后謀劃在歐洲、俄羅斯設立海外公司，進一步強化全球輻射力，在追趕國際一流標桿企業中搶占全球市場制高點。

深耕六十載，終成引領者。回望六十年發展歷程，正是一脈相承的紅色基因、一以貫之的創新理念推動龍軸一步步做優做強做大，從小型國企成長為現代化上市集團公司。激活紅色基因、傳承紅色精神，龍軸把精神的力量變成實現“龍軸夢”的行動，深化落實新發展理念，以創新為驅動、發展為主線、質量效益為中心，加快體制機制變革，激活內生動力，正沿著建設國內領先、國際知名的機械零部件制造企業砥礪前行，創造屬于新時代的光輝業績。

合辦道德講堂弘揚傳統文化

保護環境志愿服務在行動

無償獻血獻愛心

2017年11月，中央文明委通報了繼續保留榮譽稱號的全國文明單位名單，福建龍溪軸承（集團）股份有限公司榮登第五屆“全國文明單位”榜單。三年來，龍軸集團積極探索精神文明建設新思路、新途徑，走出了新路子、干出了新風范、形成了新亮點。

加強組織領導  創建局面更加生動

榮膺第四屆“全國文明單位”后，龍軸集團領導層多次強調“創建全國文明單位是提高廣大員工素質和單位文明程度的有效形式，是推動企業管理上水平、企業形象上臺階的重要舉措”“精神文明建設永遠在路上，只有更好，沒有最好”，明確提出第五屆“全國文明單位”的創建目標，并成立創建全國文明單位領導小組，設立專門的執行機構，同時制定了詳盡可行的三年總體創建規劃和年度創建計劃，形成黨政工團齊抓共管搭建平臺、全員上下積極參與的生動局面。

全力打造亮點  創建內涵不斷豐富

龍軸集團以凝聚人心、提升工作、創造經驗、輻射系統和帶動社會為創建目的，立足企業實際，不斷創新創建思路，各項工作開展得有聲有色。

突出思想教育，培育道德風尚。一是深入踐行社會主義核心價值觀。利用廠區路燈設置宣傳標語牌，通過微信、官網、宣傳欄等大力宣傳社會主義核心價值觀。三年來，集團涌現出30多名獲得全國、省、市榮譽的先進典型。二是辦好“我們的節日”主題活動。利用重大活動、重要紀念日、傳統節日等開展弘揚民族優秀傳統的習俗活動，如迎春節系列活動、慶元宵才藝作品展、清明期間“網上祭英烈”、端午節愛國主義宣傳、七夕青年員工聯誼會、中秋慰問離退休及困難職工、重陽節離退休座談會等。

開展文化共建，資源社區共享。2015年11月啟動“一對一”文化共建活動，通過搭平臺、牢基礎、富內涵、升品位，使所幫扶的龍通藝術團組建成了擁有數十名成員的民樂團和歌舞隊，較好地解決了開展社區文化工作中所遇到的難題，為豐富社區文化生活、促進社區安定團結、深化社區文明建設、營造社區和諧氛圍發揮了積極作用。樹立“共建共享”的理念，結合企業和社區實際，面向社區開放職工書屋、籃球場、乒乓球室、臺球活動室等內部資源，投資5萬多元完善演出設備、演出場地，為開展社區文化活動提供了較好的場地支持；投入7萬多元舉辦了6場大型文藝匯演，極大豐富了廣大員工及社區居民的文化生活。

激活服務意識，弘揚奉獻精神。在開展志愿服務過程中，著力激活志愿服務意識、構建特色服務活動，為如火如荼的創建工作添了把火：開展“迎金磚會晤，志愿者在行動”主題活動；發動廣大員工踴躍參與無償獻血公益活動，2015-2017年獻血人數年均達230人次以上，占職工總數20%以上；發起“捐書育人，情滿桑梓”志愿服務活動（募集書籍2540冊）支持邊遠鄉村公益圖書館建設等。

創新幫扶共建，履行社會責任。大力弘揚中華民族“守望相助、扶危濟困、樂善好施”的傳統美德，積極開拓幫扶新思路，“輸血”“造血”“活血”三管齊下，既解決現有問題，又激活自我活力。出資10萬元幫助詔安縣四都鎮大梧村修路，解決了長期困擾村民們“出行難”的問題；出資10萬元幫助華安縣湖底村發展特色經濟；與漳浦蓮花山觀察所開展共建活動，與戰士們結下了魚水般的深情。

推行“綠色制造”，保護生態文明。主動推行“綠色制造”觀念，大力加強環境污染治理、環境風險防控及安全生產管理，無發生任何污染事件。致力改善美化廠區環境，為廣大職工打造一個優美、安全、寬敞、整潔的工作場所，中國機械工業企業管理協會負責人考察時贊賞“龍軸集團廠區很漂亮，稱得上是花園式工廠”。

著力創新發展  轉型升級有效提速

瞄準全球頂尖水平，堅持走技術創新自主化、產品開發特色化的發展道路，驅動企業持續轉型升級。在全國軸承行業不景氣的背景下，龍軸集團的綜合經濟效益指數始終名列全行業前三名。

創新發展戰略，優化產業結構。將集團戰略與《中國制造2025》等國家戰略高度融合，著力實施“一基多元、兩大轉變、三個目標、四種手段”的“十二五”總體發展戰略，立足關節軸承主業，拓展機械零部件相關業務，優化產業結構，創建新增長點，不僅榮獲 “制造業單項冠軍示范企業”稱號（全國軸承行業唯一一家），而且成為全球三家最重要的關節軸承制造商之一，產品廣泛應用于各類機械設備及國家重點工程如天宮、天眼、大飛機、上海中心大廈等，大量出口四十多個工業發達國家和地區。

制造轉向智造，構造創新勢能。年均投入主營收入15％以上資金作為研發經費，堅持打造軸承精品。先后構建國內領先、國際一流的關節軸承技術創新平臺，實現了高端產品研制一代、生產一代、儲備一代的良性循環，不斷推出擁有自主知識產權、高技術含量和高附加值的新產品， “龍軸制造”轉向“龍軸智造”。如在鋼結構建筑、重型汽車、軌道交通、新能源等領域開拓創新關節軸承技術，在關節軸承最關鍵的壽命試驗和可靠性評價的相關試驗技術方面，獲得兩項授權發明專利，填補了國內空白；打破國外關鍵技術封鎖，所研制的航空關節軸承實現進口替代且通過美國海軍航空系統司令部試驗室合格鑒定，列入美國政府采購合格產品目錄，助力國家實現航空裝備自主化。

強化外引內培，積蓄創新動能。堅持黨管人才原則，根據總體戰略，圍繞破解高端人才緊缺難題，著力實施“1221”人才工程，通過吸納外部人才、實施彈性人力資源管理、培養內部人才等多形式引才納智，打造了一支擁有教授級高工4人、高級職稱49人、中級職稱136人的專業技術管理人才，為企業發展提供了源源不斷的人才儲備。2017年10月，福建東南衛視《砥礪奮進的五年·堅守實業 福建：“鑿”出新品質》將公司“1234”模式打造工匠精神選為典型案例，漳州市領導也給予了“龍軸很努力，成效很突出，希望繼續奮力前行，爭取做大做強”的評價。

　2018年7月30日發表于《閩南日報》